1、加入“明宇達(dá)”代理的優(yōu)勢(shì)分析
一旦成為“明宇達(dá)智能”的一分子,代理商可以從明宇達(dá)智能經(jīng)銷體系基礎(chǔ)上所取得的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)際工作中獲益,包括:
(1)、高收益、低風(fēng)險(xiǎn);
(2)、行業(yè)獲利率高、成長(zhǎng)性好;
(3)、國家政策的支持,信息產(chǎn)業(yè)部門的推廣;
(4)、前景廣闊,市場(chǎng)巨大;
(5)、分級(jí)管理,充分保證各級(jí)經(jīng)銷商的利益;
(6)、強(qiáng)大的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)能力,強(qiáng)健的技術(shù)支持;
(7)、統(tǒng)一有效的宣傳和廣告支持;
(8)、獨(dú)到的市場(chǎng)管理,保證良好的市場(chǎng)秩序。
2、發(fā)展代理商的“十項(xiàng)基本原則”
(1)、謹(jǐn)慎性原則
我們本著對(duì)雙方負(fù)責(zé)的態(tài)度,在發(fā)展代理商的工作過程中,必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)定的工作程序,切忌不可草率行事。
(2)、低風(fēng)險(xiǎn)原則
我們要和代理商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。我們將當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)交給代理商,代理商要存一定數(shù)量的貨品,金額根據(jù)代理商所在區(qū)域具體級(jí)別確定。
(3)、區(qū)域性原則
每家代理商負(fù)責(zé)一定區(qū)域的產(chǎn)品營銷工作,原則上以市(區(qū))級(jí)行政區(qū)域作為劃分代理銷售區(qū)域的Z小單位。
(4)、價(jià)格統(tǒng)一指導(dǎo)原則
公司給定全國的統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià),代理商可根據(jù)自己實(shí)際情況在規(guī)定范圍內(nèi)進(jìn)行銷售。
(5)、計(jì)劃管理原則
對(duì)代理商實(shí)行計(jì)劃管理制度。公司按年度向代理商下達(dá)銷售計(jì)劃,實(shí)行月檢查、季評(píng)比、年總結(jié)制度。年終按照公司規(guī)定對(duì)核心代理商進(jìn)行銷售返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。
(6)、積極協(xié)助原則
本公司對(duì)代理商的工作采取積極的態(tài)度配合其工作,對(duì)于代理商在銷售工作中遇到的問題積極配合解決。
(7)、誠信的原則
雙方必須誠實(shí)有信用,不能提供虛假信息。
(8)、嚴(yán)格管理原則
認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)代理商管理制度,對(duì)違反管理制度的代理商,堅(jiān)決按制度規(guī)定予以處罰,直至取消代理資格。
(9)、雙方共贏原則
我們的目標(biāo)是與代理商共贏,共同發(fā)展,要讓代理商有利可圖。
(10)、長(zhǎng)期性原則
發(fā)展代理商是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作;與代理商的合作也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,從而確保代理商積極放心地進(jìn)行產(chǎn)品的營銷工作。
3、代理(經(jīng)銷)商申請(qǐng)辦法
如果您想成為“明宇達(dá)智能”代理(經(jīng)銷)商,請(qǐng)確認(rèn)貴公司有能力完成年銷售Z低限額后,向總公司提出代理申請(qǐng)。
4、年度銷售額和保證金的規(guī)定
總公司根據(jù)區(qū)域劃分情況,給每個(gè)等級(jí)的代理商制定不同的級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)。
5、培訓(xùn)計(jì)劃
在和代理(經(jīng)銷)商簽定代理(經(jīng)銷)合同后,總公司會(huì)對(duì)代理(經(jīng)銷)商提供全面的培訓(xùn),使他們的技術(shù)更高、管理更強(qiáng)、服務(wù)更好、業(yè)務(wù)水平不斷提高,具體內(nèi)容為:
a、行業(yè)的走向
b、公司、產(chǎn)品概況
c、產(chǎn)品的相關(guān)技術(shù)以及工地實(shí)踐培訓(xùn)
d、銷售(推銷)技巧
同時(shí),根據(jù)實(shí)際情況,總公司不定期會(huì)對(duì)各地區(qū)代理商進(jìn)行相關(guān)支持,公司也可以根據(jù)代理商的要求,合作制定培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施。
代理商所在地舉行各種大型的產(chǎn)品展示活動(dòng)時(shí),總公司視具體情況,派專人進(jìn)行支持。
在產(chǎn)品的技術(shù)更新時(shí),總公司會(huì)及時(shí)向代理商提供相關(guān)的技術(shù)產(chǎn)品資料,必要時(shí)進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。
總公司每年舉行一至兩次經(jīng)商大會(huì),主要議題是:交流營銷經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),表彰或獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀代理(經(jīng)銷)商,強(qiáng)化協(xié)作對(duì)策,擴(kuò)大共同市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)制勝的建議,聯(lián)誼活動(dòng)等。
6、售后服務(wù)具體實(shí)施辦法
(1)、售后服務(wù)由總公司和代理(經(jīng)銷)商合作進(jìn)行,具體由當(dāng)?shù)氐拇恚ń?jīng)銷)商實(shí)施;總公司給予代理商的代理價(jià)格,已經(jīng)含有對(duì)代理商進(jìn)行的售后服務(wù)的補(bǔ)償;
(2)、在代理商經(jīng)營明宇達(dá)產(chǎn)品時(shí),遇到無法解決的技術(shù)問題,總公司提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù);
(3)、總公司設(shè)有專門的售后服務(wù)電話,固定在線為您服務(wù)。
(4)、總公司在接到售后服務(wù)電話后,48小時(shí)內(nèi)給用戶提供解決方案。
7、廣告支持
(1)總公司的廣告策略
總公司對(duì)經(jīng)銷商提供Z大力度的廣告支持,在廣告訴求方式上只突出產(chǎn)品、宣傳品牌、不突出總公司,以更好地保證經(jīng)銷商的利益;
(2)代理商廣告策略
對(duì)代理商的廣告,采取誰宣傳誰受益的原則,宣傳者可以印制自己的宣傳手冊(cè)(總公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)),印上自己的地址和聯(lián)系電話,可獨(dú)立參加展覽會(huì),獨(dú)立在每個(gè)城市的交通臺(tái)、電視臺(tái)播放廣告,或印制大幅海報(bào)、廣告牌,由于代理制嚴(yán)格按照省市區(qū)域劃分,基本上能保證經(jīng)銷商各自的回報(bào)利益。
(3)產(chǎn)品資料
總公司將定期向代理(經(jīng)銷)商提供一定數(shù)量的產(chǎn)品資料、宣傳品和招貼畫,代理商應(yīng)將其擺放或張貼在公司的顯著之處。如果代理(經(jīng)銷)商有特殊要求或者索取超過一定數(shù)量的宣傳資料,代理商應(yīng)當(dāng)向總公司支付成本費(fèi)用。
代理商也可以根據(jù)自身情況印制產(chǎn)品宣傳資料(總公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)),印上代理商自己的聯(lián)系方式,以達(dá)到Z好的宣傳效果,保護(hù)自身利益。
8、市場(chǎng)管理
A、訂單管理以及發(fā)貨管理
(1)、總公司制定統(tǒng)一的訂單,由代理商填寫,總公司對(duì)代理商訂單統(tǒng)一管理;
(2)、總公司實(shí)行款到發(fā)貨的原則,總公司接到訂單后,確認(rèn)貨款到達(dá)公司指定帳戶后,按照訂單的發(fā)貨日期發(fā)貨;
(3)、總公司可以為代理商辦理鐵路、公路托運(yùn),到站為代理商填寫的訂單收件地址,但要收取運(yùn)輸費(fèi)用;退貨時(shí),運(yùn)輸費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)由代理商承擔(dān);
(4)、代理商訂單訂貨數(shù)量一次性超過一定數(shù)額或有不規(guī)格型號(hào)的產(chǎn)品,應(yīng)該提前通知總公司作好供貨準(zhǔn)備;
B、價(jià)格管理
(1)、在發(fā)展代理(經(jīng)銷)商的過程中,公司對(duì)潛在的代理商一般只提供渠道Z后一級(jí)代理商的代理價(jià)格和全國統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)格;
(2)、總公司根據(jù)市場(chǎng)的需要有權(quán)進(jìn)行價(jià)格的調(diào)整,在產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行新的調(diào)整時(shí),總公司提前5個(gè)工作日通知各級(jí)代理商,由代理商自主發(fā)展的下一級(jí)代理(經(jīng)銷)商,由代理商自行通知:對(duì)于已經(jīng)發(fā)出去的訂單貨物,不再享受價(jià)格調(diào)整;預(yù)定但沒有發(fā)出的訂單貨物按照變動(dòng)后的價(jià)格執(zhí)行;
(3)、總公司有權(quán)制定產(chǎn)品的各級(jí)代理的全國統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià);各級(jí)代理(經(jīng)銷)商應(yīng)該嚴(yán)格遵守總公司的價(jià)格政策,在進(jìn)行產(chǎn)品的銷售時(shí),不能低于總公司規(guī)定的Z低市場(chǎng)保護(hù)價(jià);
(4)、各級(jí)代理商的價(jià)格政策、市場(chǎng)Z低保護(hù)價(jià)、全國統(tǒng)一指導(dǎo)價(jià)直接由總公司制定。
C、客戶信息管理
(1)、明宇達(dá)產(chǎn)品在出廠時(shí),每套產(chǎn)品都設(shè)有專門的產(chǎn)品編號(hào);
(2)、代理商在每銷售一件產(chǎn)品時(shí),都應(yīng)該做好詳細(xì)的記錄;
(3)、代理商定期的將客戶資料傳到總公司存檔。
D、代理商考核
(1)、總公司每年對(duì)代理商考核一次,考核指標(biāo)包括年度銷售量、價(jià)格保持率、和總公司合作程度,根據(jù)考核情況對(duì)代理商進(jìn)行分級(jí)管理;
(2)、經(jīng)總公司考核,代理商如果完成承諾的銷售額,同時(shí)沒有違反公司各項(xiàng)代理政策,可以繼續(xù)享受該級(jí)別的代理政策,并且退還其保證金;如果業(yè)績(jī)突出,銷售額超出年銷售額標(biāo)準(zhǔn),公司給予返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì),具體參照下文表格;如果不能完成承諾的年銷售任務(wù),或者嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)代理制度,則視情況更換或縮減所屬區(qū)域,甚至取消代理資格;
E、退出機(jī)制
(1)、出現(xiàn)下列情況之一,總公司將取消其代理資格:
a、違背雙方簽訂的代理合同和其他協(xié)議;
b、出現(xiàn)其他任何嚴(yán)重?fù)p害明宇達(dá)公司信譽(yù)和品牌形象的行為;
c、連續(xù)三個(gè)月沒有代理業(yè)績(jī);
d、出現(xiàn)惡意競(jìng)爭(zhēng)和低價(jià)竄貨行為;
e、泄露總公司機(jī)密以及偽造或銷售偽造明宇達(dá)產(chǎn)品行為。
(2)、在代理合同執(zhí)行期間,代理商預(yù)終止代理,必須向總公司提出申請(qǐng),并將客戶資料提交公司總部,經(jīng)核查無誤,總公司同意后,方可終止代理合同,并退回保證金;
(3)、在執(zhí)行過程中,未盡事宜或疑問,雙方可以協(xié)商解決。